Directie coaching voor jou reflectie en verbetering

Als directeur heb je een grote invloed op het bedrijf waar je werkt. Zelf krijg je met zo een functie vaak een slechte feedback voor jezelf en weet je zo meestal niet wat je slecht of beter doet. Directeuren bieden hun leidinggevenden wel vaker een Coach aan, maar willen het zelf niet omdat ze daar niet zo voor openstaan. De directeuren over de hele wereld hebben eigenlijk bijna altijd met dezelfde thema’s te maken. Zoals de veranderingen van managen, engagement creëren, leiderschap ontwikkelen en cultuur en strategie op een lijn brengen. Voor goede resultaten op deze vier thema’s is het gedrag van de directeur heel bepalend. Het is voor een directeur natuurlijk ook veel beter om deel te nemen aan een directie coaching. Directeuren zijn daar niet zo een fan van omdat ze anders het gevoel hebben dat ze veel minder macht hebben. Is de directeur zelf altijd op de hoogte van zijn eigen handelingen en weet hij ook precies wat de effecten daarvan zijn? Directie coaching zou daarbij prima kunnen helpen en kan het zo een directeur juist verder brengen in zijn eigen werk. Het is natuurlijk op korte en op lange termijn goed om te weten of je als directeur nou echt goed handelt in je werk. Het staat gewoon bekend dat directeuren minder goede feedback krijgen op hun gedrag. Een directeur krijgt ook meestal geen eerlijke feedback van zijn leidinggevenden, omdat ze het meestal niet waar willen nemen en er niks mee doen.

Directie coaching

Veel directeuren blijven in hun comfort zone

Het gedrag van directieleden heeft een grote impact op het functioneren van het bedrijf. Het kan vooral soms risicovol zijn als directeuren geen goede feedback krijgen. Meer dan de helft die directeuren zijn willen geen directie coach hebben. Dat komt omdat de meeste directeuren zich heel succesvol vinden en denken dat ze daar geen hulp bij nodig hebben. Meestal als je een coach aanneemt is het meer omdat je zwak of onzeker bent. Directeuren willen niet dat mensen zo een beeld over hun hebben en nemen daarom niet snel hulp aan van een directie coach. Het zou wel veel beter zijn als een directeur persoonlijk door een coach zijn aansturing en werkvorm kan verbeteren en daarvoor gewoon hulp zou krijgen van een professioneel iemand. Het zou goed kunnen dat daardoor de stabiliteit en de ontwikkeling van de organisatie een heel stuk beter kan worden. Het kan zo een effect op de organisatie verbeteren.

Geef een reactie

Het e-mailadres wordt niet gepubliceerd. Vereiste velden zijn gemarkeerd met *